※こちらの記事は、本編のまとめ記事になります。

まだ本編をご覧になられていない方は、先に下記の本編記事に目を通して下さいませ(^^)

本編：部下育成 と 子育て【マネジメント 4つポイント+失敗例】

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１．【まとめ】部下育成のポイント①～④ /良いマネジメントの為に

１-１．【部下育成のポイント①】「報・連・相」をする

【部下育成】

○○さんが仕事をしていて

問題が発生した時に、

すぐに対処できないと、

お客さんに

迷惑を掛けることになるだろ？

だから、

報告・連絡・相談が必要なんだ。

【子育て】

息子君・娘ちゃんが

危ない目に遭った時に

すぐに助けにいけないと

悲しいことになるだろ？

だから

「どこへ行って何時に戻るのか」

を伝えようね。

１-２．【部下育成のポイント②】情報の把握・分析

【部下育成】

・なぜ、今回は

　この行動をとろうと思ったんだ？

・今回は、どうしたんだ？

（考え・思い）

【子育て】

どうして、妹ちゃんと

西松屋に行こうと思ったんだい？

１-３．【部下育成のポイント③】課題の把握

【部下育成】

・実際にそれの

　何が良くなかったのだろう？

・今回の原因は何だろう？

【子育て】

お金を払っても

UFOキャッチャーなら、

何も残らないかもしれないよね？

１-４．【部下育成のポイント④】一緒に課題解決

【部下育成】

では、次回

どのようにすれば、

○○が○○になり

より、良い結果になるのだろうか？

【子育て】

大事に貯めたお小遣いなんだから、

払った分のモノが

ある方が良いよね。

２．【テキスト】部下育成と子育て「マネジメント４つのポイント」

①「報・連・相」をする

②情報の把握・分析

③課題把握

④一緒に課題解決

上記の①～④までの流れは

「親と子の関係」

「上司と部下」

において

普遍的に守られるべき

流れなのではないかと

私個人は思っています。

最後まで目を通して頂き

ありがとうございます。

あなたが良いお客さんと出会えますように

(^-^)

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